Marketing plan

Marketing u industrijskog postrojenja pokriva pitanja koja se odnose na istraživanje tržišta, marketing planiranje, uvođenje novih proizvoda, distribucije gotovih proizvoda, marketinške komunikacije, cijene robe, kao i organizacije, upravljanja i kontrole svih tih funktsiy.Odnim glavnih problema marketinga je napraviti marketinški plan , koji vam omogućuje da koordinirate sve aktivnosti proizvodnje kako biste optimizirali i povećali ekonomske prinose - to je bit i nužnost Implementacija takvog plana. Marketinški plan uključuje sljedeće korake:

- analiza stanja;

- postavljanje ciljeva i ciljeva marketinga;

- razvoj strategije;

- izrada akcijskog plana;

- definiranje kontrolnih točaka;

Detaljno ćemo se smjestiti u svakoj fazi. Prije svega, moramo analizirati situaciju. Što je on? U pravilu morate navesti trenutnu situaciju u marketingu. Proizvođač plana opisuje sadašnju situaciju robe industrijskog poduzeća na tržištu. Glavna stvar u ovoj fazi je da bude objektivna. Ovaj odjeljak uključuje ne samo informacije o proizvodu industrijskog poduzeća, ali i natjecatelja, njihov položaj, njihov proizvod, a također opisuje najvažnije trendove koji utječu igrače na rynke.Dalee treba provesti SWOT analiza, u kojima je potrebno uzeti u obzir prednosti i mane strani proizvoda, kao i vanjske mogućnosti i prijetnje. Zatim, prilikom analize situacije potrebno je dotaknuti glavne zadatke i probleme proizvodnje industrijskog poduzeća. Opisuje sve što se odnosi na proizvodnju proizvoda: koje poslove industrijsko poduzeće postavlja za sebe u proizvodnji, može li imati problema s tim, itd. Drugi važan element marketing plana naziva se "Marketing ciljevi i ciljevi". Očito su međusobno povezani, jer su zadaci nastavak postavljenih ciljeva. U pravilu, cilj je nešto općenito, a ne vrlo specifično, na primjer, povećanje tržišnog udjela za takav postotak. No, zadaci, naprotiv, trebaju biti što specifičniji: što bi industrijsko poduzeće trebalo učiniti kako bi ovaj tržišni udio rastao. Marketinški plan uključuje izbor strategije, što je treći stupanj. Ovo je izuzetno važno pitanje, u velikoj mjeri određivanje uspjeha ili neuspjeha robe u budućnosti. Postoje i faze:

- treba odrediti ciljno tržište;

- provesti osnovno pozicioniranje;

- razviti politiku cijena;

- razviti strategiju distribucije (roba u robi);

- razviti komunikacijsku strategiju.

Nakon razvoja marketinška strategija Plan bi trebao biti konkretiziran opisivanjem akcijskih planova (četvrta faza). Ova stavka logičan je nastavak razvijenog vrste strategija, jer ovdje (prema uvjetima) opisuju se sve radnje koje industrijsko poduzeće namjerava opisati. Akcijski plan opisuje kako će strategija biti implementirana, kada i što će biti učinjeno, tko će to učiniti, itd. Svaki marketinški plan trebao bi završiti sa stavkom "Kontrola". Ovdje su glavni rezultati koje industrijsko poduzeće mora postići nakon određenog vremena. To je za ove predstavnici figure industrijskih poduzeća će kontrolirati trenutne i planirane ciljeve i, ako je potrebno, korrektirovki.Marketing industrijsko postrojenje nije ograničena na razvoj marketinškog plana, upravo suprotno, budući da je sastavljen i zabava počinje - njezinu provedbu, realizaciju ,

Opisane faze razvoja marketinškog plana primjenjivat će se ne samo na industrijsko poduzeće, već i na bilo koju komercijalnu strukturu koja ne bavi proizvodnjom robe - trgovinom, pružanjem usluga, radom.