Vrste strategija razvoja poduzeća

Strategija je unaprijed stvoreni sveobuhvatni plan koji je neophodan za postizanje ciljeva poduzeća i ispunjenje misije. Najčešće se strategija razvija od strane vrhunskog menadžmenta poduzeća, što pomaže upraviteljima različitih razina upravljanje. vrste strategije su vrlo različite. Svaki od njih ostvaruje određene ciljeve, stoga se koristi samo kada je to stvarno potrebno. Razmotrite glavne vrste strategija koje najčešće koriste poduzeća kako bi ostvarili svoje ciljeve.

Vrste strategija razvoj poduzeća

Strategije za mogućnosti na tržištima / robi

middot- Razvoj robe - učinkovit kada poduzeće uživa veliku popularnost među potrošačima. Ovdje možete isprobati sljedeće: koristiti se standardnim (tradicionalnim) načinima marketinga, u oglašavanju naglaska na činjenici da su novi proizvodi bolji od starih, više se stavlja naglasak na nove modele koji su usko povezani s već provedenim proizvodima.

middot - Duboko prodiranje na tržište - najučinkovitije je kada tvrtka posluje na poznatom tržištu, a ne na tržištu zasićenih roba. Ovdje je glavna stvar za smanjenje troškova proizvodnje. Ovdje možete koristiti: intenzivno oglašavanje, popuste, pogodnosti, uspostaviti kontrolu nad radom konkurenata, prodavati robu po nižoj cijeni od konkurenata.

middot- Razvoj tržišta - učinkovit kada se širi tržište, s pojavom novih područja primjene popularnih i poznatih proizvoda. Akcije poduzeća mogu biti sljedeće: prodor na regionalna tržišta, želja za povećanjem prodaje roba već dostupnih na tržištima, za ulazak u nove tržišni segmenti, gdje praktična potražnja nije zadovoljena, koristiti više energičnih napora za promicanje robe.

Strategije integracije

middot- Progressive - podrazumijeva rast poduzeća kroz stjecanje i korištenje usjeva koji su između proizvođača i krajnjeg korisnika.

middot- Regressive - uključuje rast poduzeća, koji će se provoditi kroz stjecanje novih sirovina i stvaranje podružnica za proizvodnju zaliha.

middot - Horizontalna - akcije tvrtke usmjerene su na apsorpciju konkurenata ili uspostava strožijeg praćenja njihovih aktivnosti na tržištu.

Strategije diversifikacije

middot - Horizontalna - potraga za načinima rasta na postojećem tržištu promicanjem novih proizvoda, različit od korištenih. U ovom slučaju, nova roba treba biti namijenjen bivšim kupcima.

middot- Conglomerate - širenje poduzeća kroz proizvodnju proizvoda koji nisu tehnički povezani sa starim proizvodima.

middot- Koncentrično - pretraživanje ili korištenje postojećih poslovnih dodatnih alata i mogućnosti za oslobađanje novih proizvoda, robe i usluga sličnih postojećim proizvodima, robama i uslugama poduzeća.

Nastavljajući razmotriti vrste strategija, obratite pažnju na sljedeće:

Strategije u odnosu na proizvod

middot- Niski troškovi - usmjerava upravljanje tvrtkom na masovnu proizvodnju robe zbog čega je moguće smanjiti cijene i smanjiti troškove.

middot- Concentrations - usmjerava upravljanje na rad s jedinstvenom ili visoko specijaliziranom robom, uslugama, proizvodima.

middot- Differentiation - je izdavanje atraktivnog proizvoda od strane poduzeća, koji će interes potrošača. U tom slučaju proizvod se proizvodi u nekoliko modifikacija, tj. različit dizajn, kvalitetu, pakiranje.

Strategije za mala poduzeća

middot - optimalna veličina - koristi se u onim poslovnim područjima koja donose malu dobit za velike tvrtke.

middot - Kopiranje - usmjerava male tvrtke za proizvodnju proizvoda koji će biti jeftin analog od visokokvalitetnih i skupih proizvoda poznatih proizvođača.

middot- Koristite prednosti i koristi veliki proizvođač - primjer bio bi franšize - ugovorni odnos između malih i velikih proizvođača, u kojoj je mali proizvođač ima pravo na neko vrijeme koristiti zaštitni znak velikog proizvođača, uživao u tehnologiju i opremu.

middot - Sudjelovanje u proizvodu glavnog proizvođača je činjenica da velike tvrtke, koje se bave proizvodnjom složenih proizvoda i samostalno prolaze sve proizvodne faze, trebaju male proizvodnje, što nije uvijek učinkovito i povrat. Zato je veći profitabilan za velikog proizvođača da zaustavi proizvodnju malih razmjera i jednostavno kupuje proizvode od potonjeg.

Strategija smanjenja

middot- "Harvesting" - odbijanje dugoročnog sudjelovanja u poslovanju kako bi se ostvarili veliki prinosi u kratkom roku.

middot- Likvidacija je "unija" poduzeća, kada je jedan od njih likvidiran kako bi se smanjili troškovi kada rade zajedno.

smanjenje djelomičnog troška je privremena kratkoročna mjera koja ima za cilj smanjenje troškova proizvodnje, smanjenje broja zaposlenih i zapošljavanje, smanjenje proizvodnje robe pri mogućoj prijetnji krize.

middot- Djelomično smanjenje jedinica - prodaja ili zatvaranje neprofitabilnog, neprobavljivog poslovanja od strane poduzeća. Glavni je cilj dobiti sredstva za razvoj više perspektivno poslovanje, uvođenje inovacija itd.

Stoga su vrste strategija moćan alat za razvoj bilo kojeg, čak i najuspješnijeg poduzeća. Zbog njihove raznolikosti možete odabrati najprikladniju strategiju za izlazak iz ove ili one situacije. Vrste strategija omogućuju poduzeću da svojim novim proizvodima prenese na tržište, uspješno organizira prodaju starih proizvoda, uvodi nove tehnologije u proizvodnju, u jednoj riječi, kako bi se dobile odakle nije bilo moguće izvaditi.