Što je savjetovanje? Što je upravljanje i financijsko savjetovanje?

Suvremeni tržišni odnosi i tehnologije razvijaju se brzo. U okruženju visoke konkurencije i rastućim zahtjevima potrošača, vrlo je teško prilagoditi se pravodobno i produktivno, kako bi se promijenila poslovna strategija.

Stoga ne samo međunarodne tvrtke, već i srednje male poduzetnice, državne organizacije se okreću savjetodavnim centrima. Savjetovanje - što je to? Zašto je godišnje proveo desetke milijardi dolara?

Konzultant je drevna struka

U prijevodu s engleskog "savjetovanja", znači - savjetovanje. Ima korijenje koji se vraća u daleku prošlost, sjetite se sedam mudraci antičke Grčke ili Konfucije. No, kao samostalna struka, savjetovanje je počelo oblikovati tek početkom ovog stoljeća.

XX. Stoljeće obilježila je nastanak profesionalnih savjetnika, pionira, kao što su F. Taylor, A. Little. Prve organizacije za konzultantske usluge otvorile su T. Parrin i G. Emerson.

Kasnije je 1914. godine E. Buz osnovao službu za istraživanje poslovanja "Buz-Allen i Hamilton". Prve konzultantske tvrtke bile su usmjerene na rješavanje problematičnih situacija u proizvodnji, organiziranje radnih procesa i smanjenje troškova.

Consulting. Što to danas znači?

Moderno savjetovanje osigurava pružanje savjeta, savjeta i pomoći u pitanjima upravljanja. Ovo je procjena složenih situacija i prilika, priprema mjera za njihovu provedbu.

Konzultanti su podijeljeni na vanjske i unutarnje stručnjake. Vanjski se nazivaju nezavisne organizacije ili poduzetnici koji pružaju konzultantske usluge u okviru ugovora. Interno osoblje su stručnjaci, analitičari.

Konzultantske stručnjake imaju brojne prednosti koje nisu uvijek prisutne u korporativnim menadžerima: neovisnost, nepristran, "prazan" pogled - širok spektar interesa, sposobnost pristupa širokoj informacijskoj bazi. Oni su manje opterećeni prometom i problemima upravljanja. Značajna prednost takvih stručnjaka (vanjski) je iskustvo rada u različitim organizacijama.

Konzultantsko poslovanje

Savjetovanje kao poslovna linija relevantno je i obećavajuće. To je profesionalna pomoć koju pružaju kvalificirani stručnjaci u analizi problema upravljanja i uvođenja mjera za optimizaciju rada organizacije. Njegova je značajka objektivni pogled na profesionalca sa strane, koji vrhunski menadžeri cijene toliko.

Savjetovanje je pružanje raznih usluga organizacijama u takvim funkcijama kao što su:

• financijske i gospodarske aktivnosti tvrtke uzimajući u obzir sve čimbenike;
• aktivnosti upravljanja i ulaganja;
• planiranje strategije;
• analiza tržišta i predviđanje;
• marketinški programi;
• mjere protiv krize;
• procjena objekata i mnogih drugih stvari.

Sva područja savjetovanja su usko povezana. Stoga je glavni cilj konzultacija poboljšati kvalitetu upravljanja i učinkovitost poduzeća, kako bi se povećala produktivnost svakog zaposlenika.

3 faze savjetovanja

3 načina savjetovanja

Financijsko savjetovanje. Što je to?

Istraživanje financijskog položaja organizacije uključuje procjenu solventnosti, mobilnosti kapitala i iskorištavanja imovine.

Savjetovanje je skup usluga analitičkog i preporučljivog smjera. U sferi financija, cilj je stvaranja stabilnog sustava financijsko upravljanje Tvrtka. Stručni financijski savjetnik. Što je to i kojim smjerovima to može sadržavati?

1. kvalificiranu analizu i reviziju svih smjerova aktivnosti, proizvodnje i ulaganja;
2. preporuke o financijskom planiranju, proračunu;
3. razvoj metoda za razvoj i jačanje financijskog sustava.

Savjetovanje na području ulaganja povezano je s projektiranjem, izradom poslovnih planova i programa za investicijske aktivnosti. Strateško financijsko savjetovanje savjetuje razvoj strategije, odabir optimalnog sastava kapitala i povećanje njegove vrijednosti.

Smjer povezan s računovodstvom uprave podrazumijeva stvaranje financijske upravljačke strukture, proračuna, investicije i odjela za ekonomsku procjenu.

Savjetovanje u području upravljanja

Upravljačko savjetovanje je proces koji ima za cilj stvaranje novih oblika i mehanizama upravljanja, ugađanja i optimizacije svih procesa unutar poduzeća.

Ciljevi poslovnog savjetovanja su:

• strateško menadžersko savjetovanje, obuka osoblja;
• rješavanje problema upravljanja;
• pretraživanje i korištenje neiskorištenih mogućnosti;
• postizanje korporativnih ciljeva;
• uvođenje predloženih inovacija u radu poduzeća.

Upute za upravljanje konzaltingom

Stoga savjetovanje u upravljanju - pomoć u razvoju strateški planovi, metode upravljanja, standardi, programi motivacije, poboljšanje strukture i treniranje.

Savjetovanje u području marketinga

Marketing konzalting je savjetovanje o obavljanju marketinga, organiziranje reklamnih kampanja i kampanja, izgradnju poslovnih komunikacija.

Oglašavanje - ovo je ulaganje u promociju proizvoda za maksimalnu dobit. Potrebno je izmjeriti i izračunati marketinšku tvrtku. U stvari, mnoge organizacije prekomjerno plaćaju polovicu ukupnog proračuna za oglašavanje.

Glavni cilj konzaltinga u ovom području je povećanje prodaje i smanjenje troškova za samostalnu promociju organizacije.

Zadaće marketinškog savjetovanja uključuju:

1. procjena oglašavačke tvrtke;
2. optimizacija i minimiziranje proračuna;
3. tražiti učinkovite medijske kanale.

Rad konzultantske tvrtke započinje marketinškom revizijom organizacije. Zatim slijedi razvoj strategije, taktike i pozicioniranje proizvoda, usluga na tržištu. Savjetovanje sugerira redovite konzultacije, pomoć pri postizanju postavljenih ciljeva.

Investicijsko savjetovanje

Investicijska aktivnost je opravdanje i provedba učinkovitih smjernica za ulaganja. Njegova je osnova dobro promišljena investicijska politika.

Čelnici, investitori pri odabiru investicijskih programa i privlačenje kapitalnih koristi od profesionalnih preporuka koje pruža investicijsko savjetovanje. Što je to?

Savjetovanje na području ulaganja je profesionalna pomoć pri odabiru:

• mogućnosti za učinkovitije korištenje imovine;
• sheme tijeka kapitala za razvoj organizacije ili provedbu projekta.

Investicijsko savjetovanje je:

• uvođenje mehanizama za zaštitu interesa poduzeća, pružanje jamstava;
• usluge za pregovore s bankama, osiguravajućim društvima i vlastima;
• razvoj investicijskih projekata i programa financiranja;
• prognoza smjerova tokova kapitala;
• procjenu učinkovitosti uputa ulaganja i preporuke o načinima financiranja.

Osim toga, konzalting ulagača uključuje mjere za pronalaženje i privlačenje ulagača (korporativno financiranje), upravljanje i pravnu podršku ulaganjima.

HR savjetovanje

Održavanje osobnih podataka, organizacija upravljanja zapisima, cirkulacije dokumenata, radnih odnosa i primjene radnog zakonodavstva su područja djelovanja koja izravno utječu na performanse bilo koje organizacije.

Profesionalno savjetovanje o pitanjima osoblja dobiva sve veću popularnost. Savjetovanje o ljudskim resursima je širok spektar usluga: od dijagnostike i analize do razvoja i implementacije osobne politike.

• Zapošljavanje, outsourcing osoblja.
• Certifikacija i rotacija.
• Formiranje osobne politike, korporativne kulture.
• Računovodstvo osoblja, revizija, cirkulacija dokumenata od nule.
• Prijava radnih odnosa u skladu s zakonodavnim normama.

IT savjetovanje

Aktivnost planiranja projekata u području informacijskih sustava, stvaranja projektnog sustava i aplikacija naziva se IT savjetovanje. Postoji nekoliko redaka aktivnosti. Njegov glavni cilj: kvalitetna IT infrastruktura koja zadovoljava sve potrebe modernog poslovanja.

Stručni IT savjetovanje, što je to i koji su njeni zadaci?

Prvo, stvaranje IT strategije, plan razvoja i održavanja informacijske tehnologije na traženoj razini, uzimajući u obzir potrebe poslovanja.

Drugo, definicija zahtjeva za osiguravanje IT infrastrukture organizacije i identificiranje problema. Treće, traženje IT rješenja koja zadovoljavaju sve ciljeve organizacije. Konačno, razvoj modela informacijskog sustava tvrtke.

10 razlika između uspješnog konzultanta i neprofesionalnog

Regulatorna tijela i standardi konzultantskih usluga