Za koga je princip za kupovinu "Take-or-Pay" dobar?

Svaki veliki dobavljač zainteresiran je za optimizaciju prodaje. Da bi se riješio ovaj problem, potrebno je predvidjeti količine proizvoda isporučenih kupcima i na temelju tih količina planirati. Trgovina ugljikovodicima je najsloženiji sustav prodaje, od optimizacije tokova ovisi i njihova stabilnost (za što su potrošači zainteresirani) i sustavna priroda ostvarivanja dobiti. Nedavno, u vezi s isporukama plina u Europi i Ukrajini, komentari često koriste izraz Take-or-Pay. Što je to i zašto uvođenje ovog načela uzrokuje nezadovoljstvo među nekim stranim partnerima Gazproma?

Ukrajinski ugovor iz 2009. godine

Uvjeti ugovora sklopljeni početkom 2009. godine doveli su do uvođenja tog načela kao jednog od tri uvjeta za rješavanje međudržavnog gospodarskog spora. Uz Take-or-Pay, budući odnos uključuje likvidaciju posredničke tvrtke (RosUkrEnergo) i povećanje cijene prodane robe. Ugovor je koristan za rusku stranu i krši ga ekonomskih interesa Ukrajina, ali ipak je potpisana. A ako je cijena tog dana, mnogi misle „nepošteno”, „ropstvo”, unatoč činjenici da je ugovor ovjeriti visokih ugovornih stranaka dobrovoljno, onda je stanje „uzmi ili plati” na neki neobičan uvjet ne može se smatrati. Prema njegovim riječima, Ukrajini je zajamčeno da dobije propisanu količinu plina. U slučaju nedostatka, dužan je platiti određeni iznos koji je manji od utvrđenog maksimalnog iznosa, ali što je veći iznos koji je stvarno dobio. Istodobno, takva novčana kazna ne može se smatrati novčana kazna. Zašto?

Prednosti načela

Upravo načelo Take-or-Pay (uzeti ili platiti) nije loše za bilo koje dvije strane koje se ugovaraju. Ukrajinski analitičari, proklinjući „Gazprom” za carski položaj, obično zaboravljaju da objasni da plaća, ali nije odabrana volumen plina se nije izgubio, a nastavlja na sljedeću razdoblju koje se očekuje da će povećati potrošnju. Budući da cijene ugljikovodika imaju konstantan trend rasta, nema se čega brinuti o rezervi već plaćenog plavog goriva. Ovaj volumen može se uzeti u obzir (sa znakom „minus”) u pripremi zahtjeva za sljedeću godinu, to ga čini moguće točnije izračunati veličinu buduće potrebe. Uvjeti Uzmi ili plati nameće obveze, ne samo o kupcu, ali i na dobavljača, koji je, nakon ulaska iz Ugovora na snagu ne može odbiti pružiti deklarirane količine (naravno, u slučaju pravodobno plaćanje).

Kao u Rusiji?

U korist princip "uzmi ili plati", barem činjenicu da europske zemlje koje uvoze plin iz Ruske Federacije rade na isti način (nakon pristupanja naše zemlje WTO-u). Ukrajina nije posebna zemlja, protiv čijeg interesa koristi se posebna pravila o robovima. Štoviše, unutar Rusije isti princip vrijedi i za velike potrošače. Mala poduzeća imaju poteškoća pri povezivanju na plinovod, budući da je iznos novca zajamčeno da se svake godine povuče iz optjecaja teško je predvidjeti. U slučaju toplijeg zime, administracija takvih biljaka i tvornica daje znatnu količinu Gazproma, a sve to ne može imati koristi. Ako postoje abnormalne hladne vremenske prilike, onda se stvar može pokazati još lošijima, deklarirani iznos plina jednostavno nije dovoljan. U tom smislu, mali i srednji poduzetnici usko nadgledaju kraj gospodarskog spora s Ukrajinom. Ako je način Take-or-Pay (Plaćanje ili plaćanje) poništen, gumb pravni presedan, što će utjecati na njihove odnose s državnim plinom monopolom.

Morate platiti-

Osim važnih princip planiranja puštena i potrošena količina, druge prednosti načela "uzmi ili plati", općenito, br. Ako je makroekonomski pokazatelji zemlje su dobre, inozemni dug je mala, i platna bilanca pozitivan, onda je prihvatljiv ne samo za prodavatelja već i za kupca. Druga stvar je rad u uvjetima globalne makrokricije, kada je svaki denar (svake milijarde eura) na računu. I to je stvarno teško za zemlju koja vodi rat. Više ne vrijedi za "Take-or-Pay", kada jednostavno nema plata. Amerikanci izmislili taj princip, ali oni također imaju još jedan zajednički izraz: nema novca - ne piti ( „koji ne plaćaju, ne pije”), koju je napisao na zidovima mnogih barova.