Koncepti uključeni u cijenu prodaje

Pod troškovnom cijenom potrebno je razumjeti troškove usmjerene na obavljanje različitih radova, proizvodnji proizvodnje ili pružanja konkretnih usluga. Obično ovaj koncept uključuje troškove povezane s proizvodnjom proizvedene robe. Ponekad se ovaj pokazatelj izračunava uzimajući u obzir komercijalne i upravljačke troškove koji se dodjeljuju svakoj jedinici izlaza.

Dakle, glavni trošak se sastoji od različitih pokazatelja: trošak plaćanja radnicima, na amortizacija dugotrajne imovine i drugima.

Što je prodaja? proizvoda po cijeni?

Trošak prodaje važan je pokazatelj financijskih izvještaja, što se događa nakon prihoda. K financijskih rezultata od prodaje također uključuje i druge administrativni troškovi.

Dakle, ovaj koncept temelji se na troškovima koje tvrtka ima u prodaji svojih proizvoda. Ona također uključuje prijevoz i druge usluge organizacija izvana. Osim toga, prodana roba daje još jedan pokazatelj, predstavljen u obliku troškovne cijene prodanih proizvoda. Sastoji se od troškova proizvodnje robe, njegove prodaje, kao i upravljanja.

Zato je svaki poslovni čovjek zainteresiran za pitanje o tome kako možete izračunati trošak prodaje. Formula za izračun ovog koncepta je kako slijedi: trošak sirovina, materijala, komponenata + izravni troškovi platiti za rad.

Zadaci i vrijednost upravljanja troškovima prodaje

Upravljanje troškovima prodaje važan je proces upravljanja. Na njega utječu čimbenici kao što su struktura proizvodnje, obujam proizvodnje, dodjela troškova, troškovno računovodstvo, kvaliteta proizvoda i tako dalje.

Analiza troškova proizvodnja je važan kriterij koji karakterizira ekonomsku učinkovitost proizvodnog procesa.

Zadaci analize

Trošak prodaje omogućuje vam točno izračunavanje ne samo budućih profita svakog poduzeća, već i određivanje profitabilnosti organizacije.

Važnu ulogu u analizi ovog koncepta igra se u financijskom izvješću o troškovima, njihovom istraživanju, planiranju i kontroli.

Dakle, analiza troškova prodaje daje financijski direktor tvrtke sa svim potrebnim informacijama vezanim za troškove poduzeća i menadžmenta.

Osim toga, ovaj indikator omogućuje nam da prepoznamo mogućnosti za povećanje učinkovitosti korištenja radne, materijalne i monetarne izvore tijekom proizvodnje, nabave i marketinga proizvoda.

Upravljanje i analiza ovog procesa sastoji se od sljedećih faza:

• planiranje troškova;
• kontrola troškova.

Budući da je trošak prodaje važan mikro i makro pokazatelj, za izračun, ekonomisti uzimaju u obzir sve troškove tvrtke. Uostalom, samo minimalni troškovi i maksimalni prihod osigurat će tvrtki visoku neto dobit, stoga, čine poduzeće isplativo.