IT projekti: značajke, karakteristike, učinkovitost i primjeri

IT projekti mogu se formulirati i implementirati gotovo uvijek i svugdje. Razvoj informacijske sfere već je dostigao razinu na kojoj nema potrebe da "fantasira" što i kako učiniti. Osim toga, ako su procesi informatizacije u poduzeću započeli, tada se neće moći zaustaviti na postignutim rezultatima.

IT projekata

Što bolje ide posao, složenije informacijske zadaće koje mora postaviti i riješiti. Zbog brojnih čimbenika, stvorena je prirodna potreba za rješavanjem zadataka vezanih uz IT.

Utvrđena infrastruktura tvrtke određuje potrebu za zaštitom: od zlonamjernog koda, od cyberhajdera, od krađe povjerljivih informacija, od ponašanja zaposlenika koji žele naštetiti tvrtki. U stvari, razvoj IT projekta tvrtke dovodi do potrebe za provedbom drugih, srodnih projekata čiji je smisao jasno definiran, ali rješenje određuje specifična situacija.

Bit i objektivnost IT projekta

Općenito je prihvaćeno da je tvrtka ili tvrtka određena infrastruktura. Prije svega, to je:

  • proizvodna oprema, računala, mreža, web stranice i slični resursi;
  • softver;
  • tehnička i organizacijska dokumentacija;
  • zakonodavstvo i vlastiti propisi;
  • zaposlenika.

Bez obzira je li osnivanje poduzeća uključeno razvoj vlastitog IT projekta ili evaluacija IT projekata koji su omogućili odabir već stvorenog, daljnji rad će biti formiran u tri smjera:

  • razvoj (razvoj) softvera;
  • uvođenje informacijskih sustava;
  • projekata infrastrukturne i organizacijske prirode.

Ova tri područja određuju trenutno razumijevanje vrsta IT projekata koji se dijele. Ovo nije vrlo jasna definicija, ali većina stručnjaka ga se pridržava.

Međutim, poslovni rukovoditelji, stručnjaci i teoretičari InfoSphere objektivno uvjeren da bez firmware nema poslovne ili javne uprave ili učinkovite društvene odnose.

procjena projekata

Objektivna stvarnost i prije pojave računalne tehnologije jasno je definirana: informacija je bit svega što živi (postoji) i razvija. O tome kako se ovaj razvoj odražava u stvarnom projektu ovisi rezultat, za čije je postignuće razvijen.

Financijska strana projekta

Analiza i procjena IT projekata izvršenih (u smislu troškova) i pripremljenih (za potencijalne investicije) ukazuju na visoku cijenu, ali ne uvijek adekvatnu povratak iz provedbe. Rizici za trošiti znatne novce za ništa su vrlo velike.

Realna ekonomska učinkovitost od primjene većine IT projekata nije daleko od potvrde u svim slučajevima. Praksa pokazuje veliki postotak neuspjelih implementacija.

Doista, svaki projekt u području IT-a zahtijeva sudjelovanje kvalificirane radne snage, skupe opreme, vremena shvatiti opseg i, što je najvažnije, svoje razvojne principe. Sve su sfere primjene jedinstvene. Možete proizvesti odijela i cipele serijski, ali osoba koja brine o svom zdravlju i izgledu uvijek odabire osobnog učitelja.

rizike IT projekata

Voditelj IT projekata važan je dio bilo kojeg projekta. Zapravo, i njegov tim, ali ovo je manje kritično. Rezultat rada tima nije nužno dovršeni "radni" projekt u stvarnosti. Bolje je kad prvi rezultat bude razumijevanje onoga što je točno bilo potrebno. Razumijevanje "u razvoju" uvijek je važnije od statičnog rezultata.

Praksa pokazuje da je nemoguće žuriti u IT sferi, ali se ne treba nadati neposrednom uspjehu. Informacijska tehnologija se razvija prebrzo.

Da biste računali na ekonomski uspjeh, trebate se usredotočiti na dinamične IT projekte koji uključuju kontinuirani razvoj, a ne određeni statični rezultat.

Područja primjene IT

Nemoguće je reći da su IT projekti računovodstvo, ekonomija i uredski rad. Umjesto toga - tri područja u kojima su programeri će i dalje biti duga šetnja do savršenstva, a što je bilo na horizontu, ali vrlo malo ljudi može vidjeti.

Sva briljantna postignuća u automatizaciji birokratskog i financijskog računovodstvenog rada još uvijek su popraćena od strane skupina za pomoć i Excel ploče, bez mogućnosti automatskog prijenosa podataka iz mjeseca u mjesec.

Istodobno, postoje mnoge stvarne sfere primjene radnika programera s jasno postavljenim zadatkom i teško implementirane funkcionalnosti. Nema potrebe razmišljati o tome kako učiniti nešto dinamično i lijepo, ali samo trebate učiniti praktičnom i djelotvornom.

Primjer 1: Propusni sustav

Poduzeće koje ima desetak poslovnica u različitim gradovima, stotine posjetitelja svaki dan, tisuće dobavljačima i izvođačima trebaju pristup sustavu.

U svakom zasebna podjela ima svoju propusnu širinu i opremu. Problem je u tome da je ova oprema je zvjerinjak pristupnih sustava različitih generacija i regulatornog preskakanje način ovisi o mentalitetu jedinice i vrijeme njenog formiranja u poduzeću.

razvoj podataka o projektu

Implementirati takav IT projekt, koji će kombinirati sve propusnost svih izoliranih jedinica u jedan sustav, lako je. Pitanje vremena, i menadžment će uvijek znati tko je i kada dolaze na posao, a zaposlenik može ići sa svojim ulaznicu na bilo koju jedinicu u bilo kojem gradu.

Primjer 2. Infrastruktura zaštite perimetara

Moderna informacijska sfera je rastući svijet prijetnji. Koliko god se može činiti čudno, ali je napredak u Postalo je stalno prati rast broja i kvalitete malicioznog koda, i negativnih ponašanja, posebno „uvrijedio” korporativnih zaposlenika.

Konstrukcija bastiona zaštite na cijelom perimetru mogućih negativnih pojava vrlo je teška. Negativna strana kontinuirano poboljšava mehanizme i kvalitetu napada. Ovo nije poduzeće propusni sustav, no ipak takvi IT projekti su iznimno traženi i vitalno su važni za svaku tvrtku, posebno za velike tvrtke.



Prilikom formuliranja takvih zadataka, rizici IT projekata znatno su niži ako razvojni tim preuzme osnovu već dokazanu i provedenu ideju, a ne razvija "svoje mišljenje" od samog početka.

Trenutno postoje mnoga dokazana rješenja za stvaranje visoke kvalitete zaštite, a što je najvažnije - oni pružaju akumulaciju znanja i heurističkih metoda za distribuiranu primjenu na terenu.

U stvari, što se kladiti na poznatim rješenjima, tvrtka može napraviti svoj IT projekt kao svoju vlastitu infrastrukturu za povezivanje s mehanizmima zaštite koji su „u sebi” evoluirati prema riziku rasta.

Primjer 3: Web resursi: upravljanje i prezentacija

Web-lokacije nedavne su prošlosti, a zamisao da je web-lokacija resurs na internetu postala je davno zastarjela. Web resurs danas je aktivna točka u lokalnoj ili globalnoj mreži koja ne mijenja svoj novi status - to je element upravljanja infrastrukturom tvrtke ili osobe tvrtke za svoje klijente, partnere ili jednostavno posjetitelje.

Novi stav prema web resursima počeo je kada je ideja osvježi stranicu glatko se pretvorio u odgovarajuću reakciju elemenata stranice na akcije posjetitelja, a HTML kôd postaje sekundaran. Jezici poslužitelja, jezik preglednika i AJAX došli su u prvi plan.

Web-based resursa je postala pravi alat koji omogućuje tvrtkama svih veličina da se formira upravljanje svojim aktivnostima vizualno intuitivne i apsolutno jednakim svim udaljenim uredima i svim zaposlenicima, bez obzira da li su bili u infrastrukturu tvrtke, preko bilo kojeg uređaja, na bilo pravo pristupa putem kojeg administrator ili aplikacija.

voditelj projekta

Ideje ove vrste su vrlo teško provesti, zahtijevaju visoku kvalifikaciju i djelokrug rada voditelja projekta i učinkovitost IT projekta ovdje ima najveći rizik od gubitka ulaganja.

Primjer 4. Modernizacija trenutnog softvera

Ovo je tužno područje IT dizajna. Začudo, danas je živ i radi, ne samo iz daleke Clarion 80, Pristup zenit Basic i FoxPro za cijelu liniju od verzije 2.6 do Visual FoxPro 6.0 (lukava lisica).

Primjeri IT projekata

Problem ovdje nije tako teško prepisati nasljeđe prošlosti na ovoj stazi, te da je mentalitet uprave društva i njegovih članova su često vrlo teško promijeniti.

Međutim, svrsishodnost projektiranja na ovom području je bez sumnje, samo je prioritet u tehničkom zadatku za projekt modernizacije IT-a potrebno napraviti na obrazovnom aspektu. Tehnološki, ovdje nikada ništa nije komplicirano.

Softverski proizvodi Prošlost karakterizira jednostavnost, iznenađujuća pouzdanost i sigurnost. Treba posebno napomenuti da stari ne podliježe infekciji virusima i ne odgovara ni na kakvu suvremenu prijetnju.

Posebnost starog softvera u kontekstu zaštite informacija i komunikacije tvrtke trebala bi se izdvojiti i nastojati da se nekako prilagodljivo provede kako bi je sačuvao na novi način.

Značajke IT projekata

Cilj, opseg, vrijeme izvršenja i opremljeni tim su važni kao prikaz onoga što će biti postignuto kao rezultat implementacije IT projekta.

Opsežna teorijska istraživanja na postojećim web resurse, forume i stručno znanje u IT dizajn, naravno, su važni.

učinkovitost projekta

No, najvažnije osobine svakog IT projekta je jasna izjava o problemu, obveza donijeti rješenje radnih rezultata ili rješenja uvjereni u nemogućnosti postizanja.

Put od početka formuliranja cilja IT projekta do konačne odluke trebao bi biti obilježen samo tri objektivne okolnosti:

  • nadležni tim obavlja svoj posao striktno prema planu, navodeći ga u procesu rada;
  • zainteresirani kupac plaća tim u pravodobnom i kontinuiranom nadzoru procesa;
  • niti jedna strana ne uzima u obzir prepreke, ni privremene niti tehnološke: obje strane zajednički i uzajamno ispravno rješavaju sve radne probleme.

Ako provedba IT projekta karakterizira označenim okolnostima, projekt ne samo da će biti izvedeni na briljantan gospodarskog učinka, ali i otvaraju nove horizonte za developer i za kupca.

Dinamika i samodostatnost u IT dizajnu

IT projekti, primjeri rješenja, rezultati provedbe nisu statični.

Konkretno, web resurs nije web mjesto s fiksnim izbornikom, funkcionalnošću i brojem stranica. Ako je tako, rezultat će biti kratkoročan i ne obećava.

IT projekt - dinamika, čak iu prvom primjeru (pristup sustavu), kad je bilo potrebno ujediniti pristup zaposlenicima, partnerima i ostalima na teritoriju bilo koje dužnosti u bilo kojem gradu. Ništa ne stoji, posebno u području informacijske tehnologije.

U kontekstu sigurne transformacije IT sfera u tehnologije oblaka, u mobilne aplikacije i varijante distribuiranog rada s bilo kojeg uređaja, problem samodostatnosti svih rješenja postaje izuzetno važan.

U idealnom slučaju, web resurs (softverski program) nije namijenjen, jer želi vidjeti svog vlasnika ili programer, i nudi se kao neophodno za klijenta (kupca). funkcionalna dobavljač nudi proizvode, rješenja usluga, ali je izbor kako i što učiniti - je izbor potrošača web resurs treba zadovoljiti interese svakog korisnika, kao što je on tako želi.

Idealno rješenje je rješenje potrošača!

Pomnim ispitivanjem takav prijenos težišta - je realizacija objektivnog i učinkovitog pravilo: idealno rješenje - da ne bi bilo kakve odluke, ali kvalitativno dopustiti drugima da donose odluke, u ovom slučaju, potrošači.

Dijelite na društvenim mrežama:

Povezan
Vrste projekata: osnovna načela njihove klasifikacijeVrste projekata: osnovna načela njihove klasifikacije
Tko je Maksut Shadaev? Poznati projekti mladog ministraTko je Maksut Shadaev? Poznati projekti mladog ministra
Inženjering tvrtka je pouzdan partner u poslovanjuInženjering tvrtka je pouzdan partner u poslovanju
Izvođenje discipline: koncept, upravljanje i promociju.Izvođenje discipline: koncept, upravljanje i promociju.
Konzultantsko savjetovanje: definicija, značajke uslugeKonzultantsko savjetovanje: definicija, značajke usluge
Što je infrastruktura, vrste infrastrukture, koncept IT infrastrukture.Što je infrastruktura, vrste infrastrukture, koncept IT infrastrukture.
Sustav upravljanja osobljem: prevođenje sfera odnosa u jezik upravljanjaSustav upravljanja osobljem: prevođenje sfera odnosa u jezik upravljanja
Kako izračunati faktor prometaKako izračunati faktor prometa
Financiranje ulaganjaFinanciranje ulaganja
Poslovni procesi poduzećaPoslovni procesi poduzeća
» » IT projekti: značajke, karakteristike, učinkovitost i primjeri
LiveInternet