Optimizacija poslovanja i proizvodnje

sadržaj

Potrebno je nastojati smanjiti troškove proizvodnje proizvoda ili pružanja usluge. Ovaj je pristup jednako važan za velike tvrtke i za male poduzetnike. Optimizacija proizvodnje često je prisilna mjera. Robno tržište u suvremenim uvjetima obilježeno je žestokom konkurencijom. Borba za klijenta provodi se na razne načine. Ako pogledate situaciju na apstraktan način, postaje jasno da svaka tvrtka nastoji proizvoditi svoj proizvod uz minimalne troškove i prodati ga po najvišoj mogućoj cijeni. Ovo je opće pravilo, čak možete reći, osnovni zakon poslovanja.

U kontekstu globalnih promjena u svjetskom gospodarstvu, svaka zdrava osoba vidi da poduzeća za proizvodnju robe učinkovito djeluju u južnim geografskim širinama ili točnije govoreći, u Kini. Na primjer, za proizvodnju automobila potrebni su odgovarajući prostori s grijanjem i ventilacijom. U Rusiji je nemoguće bez grijanja. I svaka optimizacija proizvodnje počinje s mjerama za uštedu toplinske energije. Očito je da su troškovi goriva, bilo ugljena, plina ili drva, značajan dio troškova. Promatrački analitičari dugo su primijetili još jednu točku.

U zemljama jugoistočne Azije, klima, recimo, je vruća. I nema potrebe za zagrijavanjem tvornica. Ulagači i poduzetnici dobro su svjesni i cijenili tu činjenicu. Ako gradite tvornicu u Sibir, morat ćete potrošiti mnogo novca na gorivo. U isto vrijeme, uz sve ostale jednake uvjete, takvi troškovi pri postavljanju poduzeća u Vijetnamu ili Kini nisu potrebni. Dakle, optimizacija proizvodnje počinje već u fazi odabira regije u kojoj će se postrojenje izgraditi. Uzimajući u obzir samo ovaj parametar, može se odmah zaključiti da će proizvodnja biti profitabilnija.

U tom smislu, valja reći da je optimizacija proizvodnje provedba određenih aktivnosti usmjerenih na povećanje učinkovitosti i dobivanje dodatne dobiti. Svaka je aktivnost osmišljena za poboljšanje specifičnog faktora proizvodnje. Na primjer, glavni i pomoćna oprema stalno modernizirano. Novi, ekonomičniji i produktivniji strojevi pojavljuju se na tržištu. tako da, na primjer, u proizvodnji namještaja može se promatrati kako jedan univerzalni stroj zamjenjuje četiri jednostavna radna stroja.

Drugim riječima, možete koristiti jedan umjesto četiri komada opreme. Sljedeći proizvodni čimbenik su kvalificirani stručnjaci. Kao što pokazuje praksa, vrlo često optimizacija proizvodnje počinje s onim što se proizvodi smanjenje broja zaposlenih. U ovom slučaju, glavna stvar je izvršiti redukciju bez oštećenja poduzeća. Dogodilo se da su smanjili vodeće stručnjake, a preostali zaposlenici jednostavno ne mogu nositi s funkcijama koje su im dodijeljene. Ali ako se usredotočite na gore navedeni primjer s univerzalnim strojem, tada će redukcija tri radnika biti potpuno opravdana.

još jedan faktor proizvodnje, što utječe na profitabilnost poduzeća - to su potrošni materijal i komponente. Poslovanje i proizvodnja uvijek zahtijevaju smanjenje troškova nabave materijala. Najučinkovitiji je način da ih nabavite izravno od proizvođača, zaobilazeći sve međupoložajne veze. Naravno, trebate koristiti samo visokokvalitetne potrošne materijale. Inače, tržište će negativno reagirati na proizvode koji ne zadovoljavaju zahtjeve kupaca. Dakle, optimiziranjem svih faktori proizvodnje, možete postići održivu poziciju u svom tržišnom sektoru.

Dijelite na društvenim mrežama:

Povezan