Ciljevi i ciljevi financijskog upravljanja

Prijevod s engleskog jezika, pojam financijsko upravljanje znači upravljanje financijama organizacije. Financijsko upravljanje je cijela znanost o tome kako bolje iskoristiti vlastite i pozajmljena sredstva izvana, kako bi dobili maksimum profita uz minimalan rizik, kako bi tvrtka otapala, visoko likvidna, natjecateljski i financijski atraktivan. O tome koliko su točno ispunjeni ciljevi i ciljevi financijskog upravljanja, trenutačno stanje poduzeća i njegove buduće izglede u velikoj mjeri ovise.

Ciljevi i ciljevi financijskog upravljanja usko su isprepleteni. Temeljni cilj financijskog upravljanja u okviru djelovanja određenog poduzeća je osigurati najbrže povećanje dobrobiti vlasnika i osnivača organizacije, kako u sadašnjem tako iu budućem razdoblju.

Da bi se postigao glavni cilj, potrebno je provesti sljedeće zadatke:

- nastavljajući iz razvojne strategije određenog poduzeća, pružajući joj potrebne financijske izvore;

- u procesu razvoja poduzeća kako bi se osigurala njegova financijska ravnoteža ili financijska stabilnost;

- maksimizirati profit s minimalnom razinom financijskih rizika;

- za normalno funkcioniranje računovodstvene politike tvrtke da optimizira promet novca;

- u kontekstu prioritetnih aktivnosti tvrtke, kako bi se osigurala učinkovita uporaba novčanica i drugih financijska sredstva. Kao što se može vidjeti, ciljeve i ciljeve financijsko upravljanje obvezni su za provedbu i uvelike utvrditi uspjeh organizacije.

Financijsko upravljanje u poduzeću ostvaruje se u svojim inherentnim funkcijama. Funkcije i zadaće financijskog upravljanja imaju jasno izraženu vezu, jer zadaće financijskog menadžmenta na mnogo načina određuju svoje funkcije. Glavne funkcije financijskog upravljanja su:

- financijsko planiranje u poduzeću planira apsolutno sve prihode i troškove novčanih ekvivalenata za održavanje održivog razvoja konkretnog poduzeća. Ovisno o veličini i opsegu djelatnosti tvrtke, ta se funkcija daje drugačije značenje;

- predviđanje je razvoj i korekcija promjena u financijsko stanje poduzeća općenito i njene različite podjele. Predviđanje se može provesti i uz pomoć revizije stručnjaka prenošenjem prošlog stanja poduzeća u budućnost i izravnim planiranjem i predviđanjem budućih promjena;

- regulacija je utjecaj na upravljanje, u kojemu se postiže stanje financijske stabilnosti i održivosti poduzeća u slučaju odstupanja od rasporeda. Uključuje sve trenutne mjere kako bi se uklonili odstupanja od planiranih planova, planiranih zadataka i fiksnih standarda i normi;

- Kontrolna funkcija je dizajnirana tako da odražava stanje prometa resursa poduzeća i osigurava kontrolu na području odluka uprave;

- Organizacijska je funkcija osmišljena tako da osigura sustavni pristup u procesu organiziranja novčanih tokova. Ova funkcija je smanjena na konsolidaciju cjelokupnog tima, koji provodi financijski program.

Funkcije, ciljevi i ciljevi financijskog upravljanja uvelike odrediti njegovu suštinu, na kojoj je uprava - je sustav prakse, postupke i načela za razvoj i primjenu jasnih odluka uprave koje su izravno vezane za proces oblikovanja, akumulacije, distribuciju i korištenje poslovnih sredstava.