Bit Strateškog upravljanja

2011

sadržaj

    Bit strateškog upravljanjament je smanjen na objavljivanje važnim pitanjima kao što su obilježja trenutnog stanja u društvu i stvaranju uvjeta za postizanje željenog položaja, koji će biti najatraktivniji mu nakon određenog razdoblja, te utvrditi načine i sredstva za postizanje tog stanja.

    U tom smislu, menadžeri moraju razumjeti trenutnu situaciju u poduzeću kako bi donosili odluke o tome gdje se kretati u budućnosti. To zahtijeva bazu podataka koja može podržati proces donošenja odluka strateški plan, što bi odgovaralo trenutnoj situaciji.

    suština strateško upravljanje u mnogim je aspektima definiran takvim konceptom kao orijentacija na budućnost. S tim u vezi, vrlo je važno da menadžeri mogu odrediti ciljeve kojima bi poduzeće trebalo težiti. Provedba odabrane strategije uključuje prilagodbu dvaju prethodnih koraka. U ovom slučaju, ogromnu ulogu imaju dostupni resursi, organizacijska struktura poduzeća, sustav upravljanja, organizacijsku strukturu, osoblje na kojemu u velikoj mjeri ovisi uspješnost provedbe strategije.

    O sadržaju suštine strateškog menadžmenta je da apeliram na osnovne procese koji se odvijaju u društvu, plaćati najveću pozornost od poslovnih sposobnosti sposobnosti svojih strateških potencijala.

    Istodobno, strateške odluke usmjereni su prema budućnosti, uključuju neizvjesnost i uključuju uključivanje dodatnih resursa. Oni su dizajnirani za dugoročne i vrlo ozbiljne posljedice. Primjeri takvih rješenja mogu biti rekonstrukcija poduzeća, uvođenje novih proizvoda, progresivne tehnologije, promjena u organizacijskoj strukturi, pristup stranim tržištima, spajanje s drugim poduzećima,



    Suština strateškog upravljanja odražavaju njegove karakteristike kao što su stupanj inovacije inherentne u njegovoj prirodi, usredotočiti na dugoročni cilj, postojanje skupa alternativa, subjektivnosti, nepovratne i dugoročnog vremenskog okvira od posljedica.

    Osnovna ideja izražava suštinu strateškog menadžmenta je potrebno za prijenos glavni fokus na upravljanje okolišem u cilju nastanka mogućnost brzog odgovora na nadolazećim promjenama i izazovima okoliša.

    Koncept i suština strateškog menadžmenta se izražava kroz strategiju - proces donošenja teške strateške odluke na najvišoj razini vodstva i organizacijske hijerarhije. Izražava se u definiranju i uspostavi poduzeća ili organizacije zbog svog neposrednog okruženja za provedbu odabranog cilja kroz racionalne raspodjele sredstava, koja vam omogućuje da učinkovito i djelotvorno utjecati na rad društva i svih njegovih podružnica.

    Bit i zadaci uprave očituju se u menadžerske aktivnosti o formuliranju i kasnijoj provedbi dugoročnih ciljeva, održavanju pozitivnog i djelotvornog odnosa poduzeća u svom okruženju u skladu s ciljevima i unutarnjim sposobnostima.

    Konceptualni aparat ove vrste upravljanja ima zajedničke značajke s takvim konceptom kao što je "operativno upravljanje". Ali se u načelu razlikuje od njega.

    Strateško upravljanje jedan je od najvažnijih čimbenika u preživljavanju poduzeća i tvrtki u tržišnom natjecanju. Međutim, trebalo bi priznati da mnoge organizacije danas obilježavaju nedostatak strategija, što na mnogo načina dovodi do poraza u borbi protiv konkurenata.

    Dijelite na društvenim mrežama:

    Povezan
    Okruženje organizacije: analiza vanjskog okruženjaOkruženje organizacije: analiza vanjskog okruženja
    Strateško upravljanje kao način postizanja ciljeva.Strateško upravljanje kao način postizanja ciljeva.
    Organizacijska struktura poduzeća u dvodimenzionalnoj dimenziji i njezinim glavnim tipovimaOrganizacijska struktura poduzeća u dvodimenzionalnoj dimenziji i njezinim glavnim tipovima
    Ciljevi i ciljevi menadžmentaCiljevi i ciljevi menadžmenta
    Strategija razvoja poduzeća temeljni je koncept uspješnog razvoja i funkcioniranja tržišnih uvjetaStrategija razvoja poduzeća temeljni je koncept uspješnog razvoja i funkcioniranja tržišnih uvjeta
    Glavne funkcije upravljanja i njihova obilježjaGlavne funkcije upravljanja i njihova obilježja
    Planiranje kao funkcija upravljanja u modernom poduzećuPlaniranje kao funkcija upravljanja u modernom poduzeću
    Ciljevi upravljanja poduzećem na modernom ekonomskom tržištuCiljevi upravljanja poduzećem na modernom ekonomskom tržištu
    Razvoj odluka upraveRazvoj odluka uprave
    Učinkovitost upravljanja - učinkovitost upravljanjaUčinkovitost upravljanja - učinkovitost upravljanja
    » » Bit Strateškog upravljanja
    LiveInternet