Rizici poduzeća i njihova procjena

Organizacija poslovanja uvijek je povezana s određenim rizicima. Svaki poduzetnik unaprijed izračunava takve trenutke. Procjena rizika

sadržaj

    Poduzeće se treba održati unaprijed, čak iu fazi registracije poslovnog plana. Takav dokument kao poslovni plan ne postoji slučajno. On je taj koji omogućuje vizualizaciju svih mogućih problema koji se mogu pojaviti na putu. Rizici poduzeća ne mogu se podijeliti jasno, jer neki od njih nemaju granica.

    Na primjer, vrlo je teško razdvojiti rizici ulaganja od financijskih. Međutim, pri pisanju poslovnog plana pojavljuje se određena jasna struktura. Postaje očito da, primjerice, proizvodni rizici imaju nekoliko manifestacija. Na prvom mjestu, naravno, je vjerojatnost katastrofa i raznih vanjskih negativnih čimbenika. Međutim, iza tih kategorija leži unutarnji uzrok zaustavljanja proizvodnje. Postoji takav zaustavljanje iz raznih razloga. Povezani su s rizicima poduzeća koji su povezani s zaustavljanjem rada organizacije financijski rizici. Tvrtka može prestati proizvoditi proizvode zbog nedostatka sredstava. To se može dogoditi i zbog dobavljača. Takvi trenuci moraju nužno biti predviđeni i prije nego što tvrtka započne svoje aktivnosti.

    Upravljanje financijskim rizicima poduzeće na samom početku preuzima poduzetnik. Malo kasnije, već može zaposliti stručnjake. Jedna od najnepredvidljivijih stavki na popisu je rizik povezan s radnjama vlasti. Čini se da u zemlji nema krize, a vjerojatno se politički sustav ne mijenja. Međutim, u bilo kojem trenutku mogu biti potpisani zakoni koji ograničavaju rad tvrtke na određenom području. Teško je izračunati takve rizike poduzeća, pa poslovni ljudi stavljaju blizu ove stavke karakterističnu "minimalnu vjerojatnost".



    Bankovni rizici povezani su s kreditima, dugovima, kao is zlouporabom bankovnih struktura. Da bi se umanjila vjerojatnost patnje od aktivnosti tih organizacija, potrebno je izračunati dug zajma i ne preuzimati prekomjeran iznos sredstava.

    Struktura rizika poduzeća može biti jednostavna i složena. Složene su one koje se sastoje od presijecanja jednostavnih čimbenika.

    Procjena vjerojatnosti bilo kojeg rizika ne može se uvijek točno utvrditi. Na primjer, u slučaju dobavljača, najbolje je uvijek imati zamjensku opciju za nastavak aktivnosti. Ne možete se oslanjati na jednu organizaciju, bez obzira koliko je besprijekoran njezin ugled. Uvijek postoji prostor za ljudski faktor i više sile. Neki rizici se uopće ne računaju. Na primjer, ako započnete svoje poslovanje na mirnom području, ne možete uzeti u obzir vjerojatnost kriminalističke situacije. No, nakon nekog vremena, situacija u tom području može se promijeniti.

    Nesreća je i točka rizika, ali obično se ne uzima u obzir. Minimalni izračun rizika sastoji se od nekoliko stavki. Prije svega, potrebno je provjeriti udaljenost poduzeća od cesta i izvora sirovina. To može biti vrlo važno. Isto se odnosi ne samo na tvrtke, već i na trgovine za koje može biti žalosna pogrešna lokacija. Stav lokalnih vlasti je još jedna važna točka, čije značenje razumijeva svaki iskusni poduzetnik. Također, trebate pronaći alternativne izvore sirovina ili dobavljača proizvoda, kako ne bi ovisili o jednom proizvođaču. bliskost inženjerske mreže svakako treba uzeti u obzir. Udaljene komunikacije uzrokovat će dodatne troškove. Dobra pomoć pri računovodstvu rizika može biti SWOT analiza koja će identificirati moguće prijetnje tvrtki.

    Dijelite na društvenim mrežama:

    Povezan
    Koncept, funkcije, uzorak poslovnog plana. Poslovni plan je ...Koncept, funkcije, uzorak poslovnog plana. Poslovni plan je ...
    Tržišni rizik: koncept, oblik, upravljanje rizicimaTržišni rizik: koncept, oblik, upravljanje rizicima
    Rizici su reputacijski. Slika i ugled tvrtkeRizici su reputacijski. Slika i ugled tvrtke
    Upravitelj rizika: nova i obećavajuća strukaUpravitelj rizika: nova i obećavajuća struka
    Plan proizvodnje u poslovnom planu: opis, funkcije, sadržajPlan proizvodnje u poslovnom planu: opis, funkcije, sadržaj
    Zajednička struktura poslovnog planaZajednička struktura poslovnog plana
    Rizik osiguranjaRizik osiguranja
    Metode upravljanja rizikom u modernom poduzećuMetode upravljanja rizikom u modernom poduzeću
    Financijski rizici i njihove vrsteFinancijski rizici i njihove vrste
    Koncept rizika, klasifikacije rizika i upravljanjaKoncept rizika, klasifikacije rizika i upravljanja
    » » Rizici poduzeća i njihova procjena
    LiveInternet