Načela organiziranja proizvodnog procesa

Pri organizaciji proizvodnje ne smije se početi od određenih načela, čija će odgovarajuća upotreba povećati učinkovitost rada u poduzeću i učiniti rashod sredstava racionalnijim. Glavna načela organizacije proizvodnje

Načelo diferencijacije ima na umu podjelu proizvodnje u nekoliko tehnoloških procesa, prijelazima, operacijama i prijemima. Analiza jednog elementa omogućuje odabir najpovoljnijih uvjeta za njegovu provedbu, što osigurava minimalizaciju troškova svih resursa. Ipak, prekomjerna diferencijacija uzrokuje povećani umor u ručnim radnjama zbog intenziteta i monotonosti proizvodnih procesa.

Slijedi princip razlikovanja princip koncentracije i integracije kada koristite suvremenu opremu. Organizacija proizvodnje daje razumnu kombinaciju svim osnovnim i srednjim procesa, koji mogu osigurati najmanje vremena za uspješnu provedbu. Nemoj zaboraviti da je glavni svrhu organizacije uštedu vremena i osiguravanje proizvodnje učinkovitost proizvodnje i visoka kvaliteta proizvoda.

Sljedeća načela organizacije proizvodni proces smatraju se zajedničkim i mogu se odvijati pojedinačno i agregatno.

Načelo specijalizacije proizvodnja se temelji na minimiziranju raznih izvedenih radova i režima procesa proizvodnje. Na primjer, kako bi organizacija proizvodnog procesa odgovarala, u nekim slučajevima, zaposlenici moraju svladati susjedne specijalitete kako bi se osigurala zamjenjivost zaposlenika u proizvodnji. Slična načela organizacije također podrazumijevaju ograničavanje asortimana proizvoda ili dijelova.

Načelo proporcionalnosti na temelju dosljednosti svih elemenata proizvodnje, a na prvom mjestu - za kapacitet i performanse. To se mora poštivati ​​iu glavnim i pomoćnim procesima.

paralelizam rad u proizvodnji znači simultano izvršenje proizvodnih operacija, kao i činjenica da načela organizacije jednako utječu na proizvodni proces i njegove pojedinačne elemente. Paralelizam se može manifestirati i u izvođenju jedne operacije, te u povezanim operacijama i procesima.

Sljedeći princip - načelo izravnosti. To znači osigurati najkraći put kretanja montažne jedinice i dijelove u proizvodnji. Načelo kontinuiteta izražava se u kontinuitetu rada opreme i radnika i kretanja objekta rada. Ovo načelo, kao i druga načela organizacije, vrlo je važno u procesu proizvodnje.

Princip ritmičnosti na temelju proizvodnje jednakih količina proizvoda. Ritamnost omogućuje maksimalno i učinkovito korištenje proizvodnih kapaciteta poduzeća.

U uvjetima suvremenog proizvodnog procesa, vrlo je važno promatrati načelo automatizacije, jer povećava intenziviranje i učinkovitost proizvodnje. Automatizacija povećava kvalitetu rada, povećanje ukupne proizvodnje komponenti, zamjenu ručnog rada intelektualca, i tako dalje.

Kao što vidite, načela organizacije proizvodnje vrlo su različita, ali sve izravno utječu na proizvodni proces i njegovu kvalitetu, stoga je važno pridržavati se svakoga od njih u relevantnim situacijama u različitim fazama proizvodnje.