Cilj menadžmenta, predmet upravljanja - komplementarni koncepti

U upravljanju postoje dva takva koncepta, kao i objekt upravljanja, predmet upravljanja. Svaka organizacija predstavlja kombinaciju dva podsustava. Jedan od njih vodi, a drugi je rukovanje. Ali u oba slučaja su odnosi između ljudi.

Objekt i predmet

Upravljanje je sustav interakcije međusobno povezanih elemenata. Ona predstavlja skup kvalitativnih karakteristika, od kojih je jedna nepredvidljivost svih procesa koji se odvijaju u sustavu. Tako se razvijaju upravljanje i upravljanje. U ovom slučaju, sve što se događa mora biti podložno analizi, što vam omogućuje organiziranje i objašnjenje događaja.

Predmet upravljanja je organ ili osoba koja je administrativno djelovanje. Namijenjen je podređenim strukturama ili pojedincima. Oni su objekt upravljanja. Istodobno, isti dio organizacije u odnosu na različite strukture i tijela može obavljati suprotne funkcije. To jest, to je kontrolni objekt, predmet upravljanja u isto vrijeme.

Položaj crne kutije

U teoriji revizije menadžmenta, pojam "crne kutije" ima značajan smisao. Smatra se smjerom "Organizacijska teorija". Za određene granice i okvire, kombinacija čimbenika, resursa, utjecaja i ostalih karakteristika koji utječu na njih je inherentna. Kao rezultat toga, postoji rezultat, čiji su važni elementi predmet upravljanja, predmet upravljanja. Prikazana je kvantitativnim značajkama koje treba izmjeriti i uspoređivati.

To jest, crna kutija je znanje, iskustvo, praktične vještine potrebne za dobivanje rezultata. Sustav bi trebao biti usmjeren na postizanje određenog cilja. Postojeća sredstva, kao i vanjski utjecaji, trebaju dovesti do rezultata. To je osnova za upravljanje.

U crnoj kutiji pojavljuju se određeni procesi koji su od interesa i podložni su proučavanju. To vam omogućuje da kontrolirate što se događa. Zahvaljujući potpuni prikaz objekta i predmeta, možete izgraditi prilično međusobno povezanu strukturu. To jest, postoji sustav koji ujedinjuje takve pojmove kao objekt upravljanja, predmet upravljanja. U svom okviru, a postoji i interakcija.

Primjer gradskog supermarketa

Vrlo sličan sustav vidljiv je na primjeru običnog supermarketa. U njemu ravnatelj i uprava čine upravni aparat. Njezin je utjecaj usmjeren na trgovinske odjele. Oni su upravljani sustav.

Svako odjeljenje vodi glavu. Upravlja prodavačima koji rade u dodijeljenom odjeljku. Istodobno je ravnatelj robne kuće podređen višim vlastima. No, Ministarstvo trgovine djeluje kao predmet upravljanja. Ovaj primjer jasno pokazuje da je osnova koncepti "upravljanja" i "upravljanje" su komplementarni objekt i predmet upravljanja. To jest, vodstvo i rob su relativni koncepti.

Također, subjekte uprave zastupaju pravosudna i zakonodavna tijela. Država utječe na strukture u njegovoj nadležnosti, koristeći sudske odluke i zakone.

Razvrstavanje objekata na koje je država pogođena

Utjecaj predmeta upravljanja na objekt upravljanja često se očituje kao utjecaj na državnoj razini. Postoji nekoliko vrsta razvrstavanja u odnosu na podređene strukture:

1. Razina zadataka koje treba riješiti. Mogu se odnositi na pitanja o gospodarstvu republike, određenom području djelovanja, kao io regiji ili organizaciji.
2. Ovisno o vrstama reguliranih aktivnosti. To uključuje ulaganja, prihode, tržišta, osobnu potrošnju i veliki broj drugih čimbenika.
3. Ovisno o odredištu utjecaja. Može ih zastupati privatna nacionalna poduzeća, obrazovne institucije, zaklade i istraživački centri.

Stoga se formira sustav upravljanja. Objekt i predmet su komplementarne kategorije. Oni su u mogućnosti transformirati u suprotnosti s obzirom na različite strukture.