Upravljanje poslovnim kapitalom

Upravljanje poslovnim kapitalom vrlo je aktualno pitanje našeg vremena. Ovaj pojam se odnosi na onaj dio sredstava poduzeća koja se ulaže u materijalna imovina

Organizacija za upravljanje poslovnim kapitalom temelji se na dvije komponente, kao što su cirkulacija sredstava i dogovorena. Prva su sredstva resursa poduzeća koja se koriste u sferi cirkulacije. Revolving fondovi obuhvaćaju onaj dio imovine koji je uključen u proizvodni proces, gubi oblik materijala i potpuno prenosi vlastiti trošak u gotov proizvod. Međutim, oni u cirkulaciji nemaju više od jednog proizvodnog ciklusa.

Upravljanje poslovnim kapitalom temelji se na racionalnom korištenju sredstava tih sredstava. I za to je potrebno jasno znati koji su elementi uključeni u svaki od njih. Dakle, revolving fondovi uključuju, prije svega, rezerve potrebne za pokretanje proizvodnog ciklusa, tj. Sirovina i materijala, energije i drugih stvari rada. Osim toga, iste skupine mogu uključivati ​​elemente kao poluproizvodi proizvedeni u poduzeću, i rad u tijeku, tj. proizvode koji nisu prošli kroz sve faze proizvodnog ciklusa. Dobar primjer su pojedini dijelovi koji ulaze u radionicu. Odgođeni troškovi smatraju se sastavnicom revolving fonda. Takvi troškovi uključuju prikaz sredstava koja se koriste za modernizaciju i poboljšanje postojećih proizvoda i tehnologija u ovom trenutku, ali će se koristiti za proizvodnju robe u narednom razdoblju.

Sa sredstvima za rukovanje situaciju je lakše jer oni uključuju iznos gotovine na ruke i poduzeća koji se koristi u izračunu računa neprodanih gotovih proizvoda i one proizvode koji su na putu, i zato ne može biti implementiran. Za racionalno korištenje tih resursa treba biti planirana i stvarni proračun i izvješćivanje. Nakon što je kvalificirani za upravljanje radnim kapitalom ima pozitivan utjecaj na uspješnosti tvrtke, naime, iznos neto dobiti koji ostaje na raspolaganju predpritiya. Stručnjak je u stanju ne samo odabrati najpovoljniju način za uključivanje tekućih troškova u cijeni gotovih proizvoda, ali i koliko je to moguće smanjiti troškove nadogradnjom ili izvor jeftinije sirovine.

Naravno, glavni cilj svakog vođu je postizanje najveće moguće dobiti na postojećoj razini troškova. Da bi se tvrtka zadržala na odgovarajućoj razini, potrebno je biti odgovorna za kvalitetu proizvoda ili usluga. Da bi planirani pokazatelji bili u skladu s trenutnim, morate odabrati određene metode upravljanja radni kapital koji će omogućiti izradu jasnog plana djelovanja i postizanje opipljivih rezultata. Na primjer, određivanje brzine obrtnog kapitala omogućuje vam da odredite minimalnu količinu resursa potrebnih za osiguranje neprekinutog ciklusa proizvodnje.

Svako poduzeće je obvezno izraditi vlastitu računovodstvenu politiku koja odražava ciljeve i ciljeve djelatnosti Društva. Osim toga, to vam omogućuje uravnoteženje troškova u smislu oporezivanja. Povećanje brzine proizvodnog ciklusa dovodi do ubrzanog prometa kapitala, što znači da brzo donosi profit na glavu. Naravno, za učinkovitu provedbu svake metode, treba imenovati stručnjaka koji će upravljati obrtnim kapitalom.